新亞人才測評系統股份有限公司位於台北市松山區，營業登記地址:台北市松山區南京東路五段168號10樓，新亞人才測評系統股份有限公司的統一編號:54165106，新亞人才測評系統股份有限公司的負責人是李昌楷，資本額:2,000,000元，商業司營業登記狀態:核准設立。 新亞人才測評系統股份有限公司的地址位於

宏達國際電子股份有限公司(以下簡稱HTC)創立於1997年5月,致力於設計、製造與行銷各類新穎、優越且多功能的智慧型手持行動裝置協助消費者突破工作地點的限制,真正享受到數位科技與行動化對生活所帶來的自由感受。 HTC的員工以自身的專業加上對完美的執著,面對各種的挑戰都能憑藉強烈的熱情與豐富的創造力,使HTC不斷地提升全球競爭力。HTC是一家擁有創新能量的優質品牌,在HTC,員工可以持續、快速地在全球市場不斷歷練學習,站在全球的舞台上和世界一流的人才競技、成長。 HTC的品牌價值著重於對使用者的完全了解。希望使用者能在接觸與使用HTC產品的過程中,得到最大的滿足與快樂;從品質到服務都可以從HTC得到獨特與驚奇的經驗。基於此,HTC執行長周永明先生揭示了公司的五大核心價值:誠實(Honest)、謙虛(Humble)、簡單(Simple)、活力(Dynamic)、創新(Innovative)。 誠實(Honest):.我們總是言行一致。 謙虛(Humble) :我們或許成就非凡,但我們從不自視甚高與張揚。 簡單(Simple):我們儘可能讓事情變的清楚、直覺,與易於理解。 活力(Dynamic):我們大膽行動,靈活應變。 創新(Innovative):我們擁抱改變,探索未知;勇於挑戰新領域,永遠領先一步。 這些理念反應了我們對待客戶的方式、產業設計、溝通方式,以至於經營方式。 展望未來,HTC將以更新的科技及更佳的陣容、勇敢面對未來的挑戰,在全球行動通訊領域為消費者創造更佳的福址。 榮耀里程 2009 October HTC Hero 贏得英國三大電信獎項: * Stuff 科技時尚誌「年度風雲產品獎」(Gadget of the Year) * Mobile Choice 雜誌「年度最佳手機」 * T3 雜誌「年度最佳手機」 2009 October HTC 正式推出全球廣告行銷活動與全新品牌定位「Quietly Brilliant」 2009 September HTC 被亞洲富比士雜誌(Forbes Asia)評選為50家亞洲最佳企業(Fabulous 50)之一 2009 June HTC 正式推出 HTC Sense™ 及首款採用 HTC Sense™ 的手機 HTC Hero™ 2008 December HTC 宣佈購併美國知名設計公司One Co.強化設計實力 2008 November 俄羅斯電信業者 SCARTEL 與 HTC 推出全球第一支 GSM/WiMAX 整合式雙模手機 2008 September HTC 推出全球首款 Android 平台手機 T-Mobile G1 2008 September HTC 被亞洲富比士雜誌(Forbes Asia)評選為50家亞洲最佳企業(Fabulous 50)之一 2008 May HTC 獲美國《商業週刊》評選為「2008全球資訊科技一百強」第十名 2006 December HTC 獲得由投資關係(IR)雜誌所頒發的「最佳進步投資者關係獎」 2006 September HTC 獲美國《商業週刊》評選為亞洲最佳績效企業第四名 2006 July HTC 獲美國《商業週刊》評選為「2006全球資訊科技一百強」第四名 2005 November HTC 在英國成立歐洲分公司 HTC Europe 2005 October HTC 獲美國《商業週刊》亞洲上市公司最佳績效首次年度評選第31名 HTC 獲天下雜誌評選為2005台灣地區最佳聲望標竿企業第十名 2005 July HTC 董事長王雪紅獲美國《商業週刊》評選為2005年亞洲之星之創新者(25位走在改變前端的領導者之一) 2005 June HTC 獲美國《商業週刊》評選為「2005全球資訊科技一百強」第十一名 2003 March HTC 被美國《商業週刊》譽為最新的台灣科技之星(Tech all-star) 2003 January HTC 被亞元雜誌(Asia Money)評選為2002年台灣地區「最佳新上市公司」 2002 May HTC 推出彩色螢幕 PDA 手機 1997 May HTC 在台灣成立

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浤洺國際有限公司,電話:03-3778007,傳真:03-3778006,地址:桃園市八德區福德一路92之11,公司成立公司成立於１０３年８月，以３Ｃ電子產品檢驗、產品包裝整理及更換、電子零組件檢測、協助客戶端品檢人力支援等作為主要的公司經營項目。對於產品檢測這一領域，只要是有需求的客戶，都可以將他們的產品帶我們的工廠，交由經驗豐富的測評師，為其產品做最專業的檢測。同時，我們也為需求客戶提供到府服務，為那些不方便將產品送至工廠進行檢測的客戶，委派專業的評測師至現場為客戶的產品進行檢測，以最專業的技術提供給客戶最滿意的服務。市場潛力不論產品設計多麼合理，也不論加工設備多麼先進，不合格產品總是難以

很多求職者可能會糾結于自己沒有海外經歷佐證自己的英語能力，但其實在職場上有一些英語證書已經完全能證明你在實境中應用商務英語上的能力及你的優秀程度。來自美國教育考試服務中心（ETS）旗下托業考試（TOEIC），已成為全球很多需要評估待聘用的和現有員工英語能力的機構認可的標準。因此考試成績會被眾多的公司采用，從小企業到跨國公司和政府機構，在許多行業和區域都通用。TOEIC考試內容涵蓋的范圍又極其的廣泛，包括市場營銷、財政預算、辦公事務、人事管理、商品采購等。除了上述提到的托業考試可以作為面試咨詢公司的“敲門磚”以外，在許多已進入中國的全球500強企業中，也有相當多的一部分是采用托業考試建立公司的英語交流能力考評體系，作為人員招聘、升遷、海外任職和員工培訓的內部標準。如IBM、豐田汽車、德國漢高、可口可樂公司等等本月初，全球領先的成人在線英語教育品牌tutorabc（原vipabc）為數十位學員舉辦了首場托業測評vip專場考試，堪稱業內首家具備舉辦此類考試的教育機構。

博策管理顧問集團簡介 台灣博策管理顧問有限公司 Much Idea Consulting Co., Ltd.(MIC) 成都博策企業管理顧問有限公司簡介 Chengdu Bridging Consulting Co., Ltd. (CBC) 國際視野 東方思維 臺灣經驗 落地活用 從臺北到成都 從博策看天下 臺北博策管理顧問有限公司成立于1999年3月29日(臺灣的青年節)，致力於人力資源管理領域，與人力資源發展。提供企業該領域之規劃與諮詢。我們整合了「經營管理」、「人力資源管理」、「人力資源發展」、「訓練品質系統」以及「發薪作業服務外包」 (payroll outsourcing)等各領域的專業能力，提供企業全方位及系統化的服務。 博策輔導及諮詢的企業，從服務業到製造業，從大型企業到中小企業，從政府機構、學校、非營利性組織到基金會，走向社會企業的過程，依據各企業的經營理念、目標、體質、需求及成本結構量身訂作。我們相信:「經營管理制度沒有最好的，只有最合適的。」 博策結合了一群在人力資源管理、人力資源發展、組織學習、團隊共識及企業文化建設等各領域的專業顧問與引導師團隊，實務經驗豐富。我們提供企業提升「企業競爭力」，「人力資本提升」的整合性服務。 深耕西南.相互認同 2008年12月5日博策在中國大陸設立了成都駐點，成立了成都博策企業管理顧問有限公司（Chengdu Bridging Consulting Co., Ltd.; CBC）。以“成為中國西南片區最具代表性提供價值管理服務的專業團隊”為願景，著力于實踐先進管理理念，以協助大中型企業找到自身發展動力，並且深入輔導陸資、台資、外資與中外合資等企業，協助企業整合軟硬實力，期望能與企業共同成長。 大陸西南片區的組織（不論國有企業或是一般民營企業，甚至是非營利性組織與單位）都藉由成都博策的引導以及協助，清楚界定經營戰略以及完整的運營發展，進而提升人力素質，創造組織與個人的價值，協助組織創新發展，打造兩岸民族品牌。 實務專業.國際資源 成都博策企業管理顧問有限公司提供最專業的顧問諮詢服務，源自於在行業中擁有豐富的顧問和講師資源，以及規範的服務專案和培訓體系。 顧問團隊由多位具有跨國公司（如IBM、PHILIPS、MOTOROLA、松下、HP惠普、麥當勞、宏碁電腦、花旗銀行、太平洋百貨、統一集團、頂新集團、明碁、方正集團、阿裡巴巴、強生集團、BMW等）高階領導任職背景專業人士組成；兼有產業實務經驗和多年中國地區企業的培訓和輔導經驗；且顧問群有多年的合作經驗，擁有獨特的團隊全方位優勢、以及來自兩岸三地的專業培訓講師、資深顧問與國際引導師所組成。 立足臺灣.展望天下 成都博策企業管理顧問有限公司以成都作為深度經營西南的起始，整合國際、兩岸的資源，希望透過組織診斷、培訓輔導、顧問諮詢、團隊引導等服務，協助企業或個人持續提升潛能與價值，深耕西南，攜手兩岸，面向中國，展望全球。 我們的服務體系 顧問諮詢輔導專案 一、 組織變革診斷 二、 共同願景塑造與戰略規劃 三、 組織架構與人力配置規劃 四、 企業勝任力模型建立 五、 用人標準與招聘體系建立 六、 職位評價制度建立 七、 薪酬管理制度建立 八、 績效評估制度建立 九、 人才培育體系規劃 十、 創新研發管理體系規劃 企業內訓規劃執行 一、 行業專屬訓練課程開發 二、 企業訓練需求調查分析 三、 企業訓練體系與制度規劃 四、 年度人才培育計畫與執行 五、 企業內部專業講師培訓 博策-104勝任力測評系統 一、 智力測評 二、 基礎英語能力測評 三、 勝任力行為量表 四、 性格特品質表 五、 領導風格量表 六、 工作價值量表 CTQS視覺化學習 CTQS(China Training Quality System)中華培訓品質系統的視覺化學習計畫： 一、 TTT（Train The Trainer）卓越講師巔峰計畫。 二、 TWI（Training Within the industry ）優秀班組長（優秀店長、店總經理）的一天。 三、 International Facilitator Program 引導式育成計畫。

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